來源:安信證券研究
■菜鳥網(wǎng)絡(luò)究竟是一家什么樣的公司?我們通過梳理菜鳥網(wǎng)千航國際絡(luò)的發(fā)展脈絡(luò),以為其始終是一家平臺型物流企業(yè)(4PL),定位社會化物流協(xié)同平臺,基于公司遠(yuǎn)大的使命“全國24小時,全球72小時必達(dá)”,公司不中斷投資構(gòu)建起倉、干、配等物流生態(tài)體系,強化與合作伙伴的關(guān)系,不中斷推動物流行業(yè)效率提升,而在阿里生態(tài)體系內(nèi),菜鳥承擔(dān)起物流底盤重要角色。
■菜鳥網(wǎng)絡(luò)基于“快遞、倉配、跨境、末端、農(nóng)村”五大核心網(wǎng)絡(luò)開展物流服務(wù):1)快遞:向商家、快遞企業(yè)、消費者提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù),代表性的有電子面單、承諾達(dá)、路由分單、菜鳥裹裹等;2)倉配:在全國核心城市建設(shè)倉庫,為商家或快遞企業(yè)提供智能倉儲服務(wù),并提供落地配/即時配服務(wù)(蜂鳥+丹鳥+點我達(dá));3)跨境:面向全球消費者和商家,建立跨境物流平臺及海外倉,提供進(jìn)出口物流服務(wù);4)末端:重點打造菜鳥驛站等最后一公里服務(wù)設(shè)施;5)農(nóng)村:成立溪鳥品牌,加速向三四線以下城市下沉。
■對于菜鳥在下半場重點發(fā)力領(lǐng)域,我們以為1)B端、產(chǎn)業(yè)物流市場將是菜鳥網(wǎng)絡(luò)往突破的領(lǐng)域,預(yù)計菜鳥在快運、供給鏈領(lǐng)域的布局也將加快;2)考慮到進(jìn)一步提升消費者物流服務(wù)體驗、以及應(yīng)對電商同行的競爭,我們認(rèn)菜鳥將加強對快遞基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略資源的把控;3)跨境、同城市場也將是菜鳥重點發(fā)力領(lǐng)域。
■總結(jié)與展看:1)回顧菜鳥網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程,我們看到了菜鳥對于快遞行業(yè)數(shù)字化的賦能,以及快遞行業(yè)信息化、智能化水平的快速提升,而通達(dá)系與菜鳥之間的關(guān)系,也由最初的懷疑、抗拒到如今的全面合作,電商的快速發(fā)展亦離不開快遞企業(yè)的高效物流服務(wù)支撐,二者相輔相成。
2)展看未來,通達(dá)系快遞企業(yè)通過本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、精細(xì)化治理使其在經(jīng)濟(jì)型電商快遞領(lǐng)域具備高護(hù)城河,對于電商平臺而言,國內(nèi)電商快遞企業(yè)已然具備戰(zhàn)略投資價值,千航貨運 空運價格,而對于快遞企業(yè),聚焦主業(yè),不中斷提升精細(xì)化治理能力與物流服務(wù)品質(zhì),跨境鐵路 國際物流,成為巨頭電商平臺生態(tài)體系內(nèi)重要的戰(zhàn)略合作伙伴不失為一種好的選擇。
■風(fēng)險提示:疫情對居民的消費抑制超預(yù)期,導(dǎo)致快遞需求不及預(yù)期;行業(yè)大規(guī)模價格戰(zhàn),導(dǎo)致快遞企業(yè)業(yè)績不及預(yù)期。
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