國企“扎堆做口罩”背后的改革審閱
?新聞 ????|???? ?2020-04-24 15:13
10天,14400分鐘,3000多名工人,
海運(yùn)費(fèi),近千臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車……與時(shí)間賽跑的火神山創(chuàng)建過程,讓世界為之震撼。
英國天空電視臺(tái)在報(bào)道中表示,這一速度可能創(chuàng)造了一項(xiàng)世界紀(jì)錄;美國著名主持人稱,在美國安裝電視服務(wù)都需要十天的時(shí)間,沒想到中國竟然用十天就把醫(yī)院建設(shè)完成;俄羅斯媒體則直接將火神山醫(yī)院稱為"奇跡醫(yī)院"……
在國際媒體稱贊"中國速度""中國奇跡"的同時(shí),更多人看到了中國大型國有企業(yè)在背后的付出——晝夜不停的挖掘機(jī)雄師及建筑工人、源源不中斷輸送至武漢的物資,"我一生中從未見過這種動(dòng)員",世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞1月31日在日內(nèi)瓦舉行的發(fā)布會(huì)上如是說。 實(shí)在,像這樣的"動(dòng)員",國有企業(yè)還有很多。
"國家缺什么,我們就供(給)什么"
隨著新冠肺炎疫情的蔓延,中國在1月底出現(xiàn)了口罩需求量的爆發(fā)式增長,部分地區(qū)甚至出現(xiàn)"一罩難求"的困境。
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì),獲得醫(yī)用口罩生產(chǎn)許可證的口罩生產(chǎn)企業(yè)在全國有353家,
千航國際,但根據(jù)產(chǎn)業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,因春節(jié)用工難、原材料供給難、本錢上漲、上下游企業(yè)復(fù)工晚等題目的制約,即使在全力推動(dòng)原口罩生產(chǎn)企業(yè)加班加點(diǎn)恢復(fù)產(chǎn)能的情況下,其日產(chǎn)量也僅能達(dá)到800萬只左右,這對(duì)于人口數(shù)目超14億、天天都有大量口罩消耗的中國而言,供給缺口極大。
針對(duì)疫情防控初期以口罩為代表的醫(yī)療物資緊缺狀況,國務(wù)院國資委2月5日立即成立了醫(yī)療物資專項(xiàng)工作組,強(qiáng)力推動(dòng)央企醫(yī)療物資保供的研發(fā)、組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度。
"國家隊(duì)"第一時(shí)間站了出來。中國兵器產(chǎn)業(yè)團(tuán)體、中國石油、中國石化、中國海油、中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)團(tuán)體、中糧團(tuán)體、招商局……從軍工巨頭到石油公司,從機(jī)械龍頭到糧油企業(yè),從產(chǎn)品制造到原料供給再到裝備攻關(guān),中心企業(yè)在口罩產(chǎn)業(yè)鏈上持續(xù)奮戰(zhàn),緊急布局醫(yī)用口罩生產(chǎn)線,發(fā)力醫(yī)療物資供給,加速擴(kuò)能增產(chǎn)。
為了緩解口罩供給題目,不少"國家隊(duì)"的行動(dòng)是從口罩原料——熔噴布的研發(fā)開始的。
作為口罩中起過濾作用的關(guān)鍵材料,熔噴布除了能阻擋較大粉塵顆粒外,還可以通過表面的靜電荷將細(xì)小粉塵、細(xì)菌和病毒飛沫吸住,是過濾功能口罩的"心臟"。要緩解口罩需求危機(jī),就需要將提升熔噴布產(chǎn)量前置。
以往專門研究石油能源領(lǐng)域的中國石油石油化工研究院(簡稱石化院)率先把研究目標(biāo)轉(zhuǎn)向了熔噴料與熔噴布工藝,僅用7天就完成了研發(fā)生產(chǎn)的一系列工作。石化院蘭州中心也僅用8天就完成關(guān)鍵設(shè)備采購、安裝,并攻克了相關(guān)技術(shù)困難,于2月28日成功開發(fā)出中國石油自主聚丙烯熔噴專用料,日產(chǎn)能2噸。
隨后,2月29日,中國石油新建的6條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線全部建成,滿負(fù)荷加工生產(chǎn)。進(jìn)進(jìn)3月后,
跨境鐵路
國際物流,隨著引進(jìn)的21條口罩生產(chǎn)線陸續(xù)開工,全部投產(chǎn)后,中國石油日產(chǎn)口罩可達(dá)150萬只。
"集中一切可集中的資源,調(diào)度一切可調(diào)度的氣力,從口罩、防護(hù)服、消毒劑原料到成品油、自然氣供給……國家缺什么,我們就供什么,全力以赴、刻不收留緩。" 中國石油相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
中國石油煉油化工裝置,疫情期間大量的口罩原材料-醫(yī)用聚丙烯就是從這樣的裝置中被生產(chǎn)出來的。攝影/馮作文
中國石油出品的口罩已經(jīng)在加油站正式開售。攝影/常正樂(中國石油供圖)
同樣是處于原本口罩產(chǎn)業(yè)鏈上游的聚丙烯原料生產(chǎn)者,為了全程保供,中國石化也全面參與了熔噴料、熔噴布和口罩生產(chǎn),通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作方式產(chǎn)量已達(dá)日產(chǎn)107萬只口罩。
如今,往中國石油、中國石化的加油站買口罩也成了老百姓新的購買渠道。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至3月底,央企通過轉(zhuǎn)產(chǎn)、擴(kuò)能、新建生產(chǎn)線等措施,促使醫(yī)用口罩產(chǎn)能共進(jìn)步12倍,全國口罩日產(chǎn)量達(dá)破億,12天建成了一座年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為14400噸的熔噴無紡布生產(chǎn)廠。
對(duì)此,持續(xù)關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任的商道學(xué)堂校長、商道縱橫創(chuàng)始人郭沛源表示,固然 "國家隊(duì)"的救援行動(dòng)并不是他們平時(shí)所擅長的核心產(chǎn)品和服務(wù),但其科研千航國際、生產(chǎn)、治理和供給鏈上的積累等,在特殊時(shí)期成為了他們特定的核心能力。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張暉明以為,無論從醫(yī)院建設(shè)或者其他抗疫產(chǎn)品的生產(chǎn)、增產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn),還是整個(gè)交通運(yùn)輸體系的保障等方面,國有企業(yè)在疫情防控和危機(jī)治理中,體現(xiàn)出的國有企業(yè)新的核心能力,特別值得贊揚(yáng)。
面對(duì)疫情大考,中心企業(yè)果中斷扛起疫情防控責(zé)任,迅速全面投進(jìn)疫情防控阻擊戰(zhàn),在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮了不可替換的作用。然而,伴隨著疫情的進(jìn)展,央企的"無所不能"也帶來了新題目。
中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧在接受采訪時(shí)指出,在疫情開始時(shí),依靠政府的引導(dǎo)作用,央企憑借業(yè)務(wù)多元的整合能力,發(fā)揮了快速轉(zhuǎn)型做口罩的上風(fēng),這是責(zé)任的擔(dān)當(dāng),也是能力的表現(xiàn)。但是隨著時(shí)間線的不中斷拉長,市場(chǎng)的主導(dǎo)作用開始發(fā)揮效應(yīng),民企不中斷涌進(jìn),產(chǎn)能也因此發(fā)生了變化。
2億VS 2000萬的產(chǎn)能差,誰來買單?
相關(guān)人士猜測(cè)中國口罩日產(chǎn)量實(shí)際可能已突破2億只,而根據(jù)工信部疫情前數(shù)據(jù)顯示,中國口罩此前的正常市場(chǎng)日產(chǎn)量為2000萬只,已堪稱全球第一。
按照專家對(duì)疫情防控時(shí)間表進(jìn)行的猜測(cè),國內(nèi)疫情有看在4月底基本控制住,境外的疫情有可能在6月被控制住,口罩緊俏的日子或許很快就會(huì)過往,人們的生活亦將回回正常。可是被疫情催生出來的2億只口罩日供給量與正常市場(chǎng)需求的2000萬只日供給量之間的過剩產(chǎn)能,該怎么辦?
與此同時(shí),社會(huì)上還出現(xiàn)了另一種聲音,"央企不要再扎堆做口罩了,民企已經(jīng)沒有生存空間了!"
對(duì)此,央企也有口難言。固然生產(chǎn)線開了很多條,但熔噴布這項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)含量并不高,也不是央企的主業(yè)。"(前期)這相當(dāng)于種麥子的開始自己磨面粉、搟面皮、蒸花卷了。"央企一位不愿透露姓名的人士對(duì)于央企戰(zhàn)疫特殊時(shí)期的 "通關(guān)操縱"這樣評(píng)價(jià)。
市場(chǎng)的題目終回要交給市場(chǎng)往解決。在黃群慧看來,現(xiàn)在無論是國企還是民企,市場(chǎng)機(jī)制都比較充分,假如這(口罩生產(chǎn))是一個(gè)后續(xù)仍有盈利空間的項(xiàng)目,國有企業(yè)作為一種市場(chǎng)主體,自然可以與民營企業(yè)一同出現(xiàn)在口罩市場(chǎng)中,進(jìn)行正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,央企也可以選擇回回主業(yè),將應(yīng)急救援搭建起來的口罩生產(chǎn)線賣掉。
"當(dāng)然,這都取決于企業(yè)對(duì)這個(gè)(口罩)市場(chǎng)的判定,跟所有制經(jīng)濟(jì)屬性并無必然關(guān)系。"黃群慧說。
然而事實(shí)是,口罩產(chǎn)能過剩已經(jīng)到來。日前市面上個(gè)別企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了0.9元/只口罩的拋售消息。固然國家發(fā)改委也曾承諾,疫情過后富余的產(chǎn)量,政府將進(jìn)行收儲(chǔ)。但是對(duì)于后期如何消化產(chǎn)能以及如何處理那些已經(jīng)耗資籌建起來的口罩生產(chǎn)線等題目,大多數(shù)央企目前還沒有出臺(tái)具體的指導(dǎo)性文件。
被重新審閱的國企改革
不管是否愿意,這次國企改革無疑又再一次站到了歷史舞臺(tái)的聚光燈下。
一方面,以中心企業(yè)為代表的國有制企業(yè)快速行動(dòng)、勇?lián)U(xiǎn)任重任的責(zé)任與能力,充分體現(xiàn)了國有企業(yè)"集中氣力辦大事"的制度上風(fēng);可另一方面,人們又開始擔(dān)心這樣的上風(fēng)是否會(huì)影響到今后的國企改革方向,讓改革變得不徹底,讓民企市場(chǎng)空間被壓縮?
國民對(duì)它的感情矛盾且復(fù)雜,實(shí)在央企自身也面臨著一些迷惑和新的挑戰(zhàn)。
"招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝",這是"國之重器"所應(yīng)具備的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。但是"戰(zhàn)時(shí)"的社會(huì)效益與"平時(shí)"的經(jīng)濟(jì)效益,分別對(duì)應(yīng)的是不同治理部分對(duì)央企社會(huì)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不同考核。此前,國資委副主任任洪斌就曾表示,國資委并不打算調(diào)整年初定下的央企經(jīng)營(經(jīng)濟(jì))指標(biāo)和國企改革任務(wù)。
這意味著疫情之后,央企今年還將打一場(chǎng)艱苦的經(jīng)濟(jì)增長保衛(wèi)戰(zhàn)。
國資委表示,截至2月26日,中心企業(yè)所屬4.8萬戶子企業(yè)復(fù)工率為91.7%。石油石化、通訊、電力、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)開工率目前已超過95%。
"既要做飛禽,又要做走獸。很多時(shí)候央企也會(huì)左右為難,由于大家總是??囱肫笫莻€(gè)全能選手,在掌控國家經(jīng)濟(jì)命根子和充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間、在平時(shí)與特殊戰(zhàn)疫之間,就應(yīng)該能夠自由轉(zhuǎn)換,無縫銜接。"一位業(yè)內(nèi)人士向記者無奈透露到。
要解決這一題目,改革才是關(guān)鍵。但是國企改革要怎么改,則需要首先明確的是政府出資設(shè)立企業(yè)的核心目的是什么?是追求利潤最大化,還是追求社會(huì)效益最大化?進(jìn)而重新定位國企的主體功能是公益型、競(jìng)爭(zhēng)型,還是混合型。
公益型的國企應(yīng)當(dāng)承擔(dān)國計(jì)民生的重任,弱化逐利性,不應(yīng)存在與民企的競(jìng)爭(zhēng);而競(jìng)爭(zhēng)型的國企是要保障國有資本的增值,要夸大逐利性,發(fā)揮企業(yè)活力,與民企是公正的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
實(shí)在,早在2011年時(shí)任國務(wù)院國資委副主任的邵寧也曾經(jīng)指出,隨著改革的不中斷深化,國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的終極方向應(yīng)該是使國企分向兩端集中——公益型國企和競(jìng)爭(zhēng)型國企,既要防止國有企業(yè)利用壟中斷地位損害公眾利益,也需讓國企自發(fā)承擔(dān)破產(chǎn)退出的風(fēng)險(xiǎn),更同等地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
"現(xiàn)在最大的題目點(diǎn),就在于卡在中間的混合所有制改革。哪些企業(yè)適合做混合制,哪些企業(yè)不適合,什么時(shí)候應(yīng)發(fā)揮公益性,什么時(shí)候應(yīng)發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)性,假如這些功能厘定不清,混合所有制的改革是推動(dòng)不下往的,對(duì)于民企而言也是一個(gè)不確定性。"黃群慧在接受采訪時(shí)表示。
不過,這個(gè)"不確定性"可能會(huì)隨著2020年國企改革三年行動(dòng)方案的出臺(tái)而變得明晰起來。根據(jù)2019年11月12日國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議指示,未來三年要落實(shí)好國有企業(yè)改革頂層設(shè)計(jì),明確提出改革的目標(biāo)、時(shí)間表、路線圖。
原本計(jì)劃在2020年第一季度完成的國企改革三年行動(dòng)方案固然至今尚未公布,但是據(jù)媒體獲得的一份國企改革的時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃中顯示,一些地方國資委已經(jīng)把2020年定義為"國有資本更加公道,混合所有制改革獲得突破性進(jìn)展"的一年。
特別聲明:以上內(nèi)收留(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
國際物流
鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標(biāo)記有誤,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。