上都能賣一千多。 妹子B：那你也沒經(jīng)驗啊，你賣啥??？從哪兒進貨呢？ 我心想：原來是要往擺地攤啊，如此明目張膽在公司樓里討論這些，也不怕被老板聽到。 妹子A：就從T寶進貨啊，先試試嘛，假如你7天都賣不掉的話還能無理由退貨。 妹子B：……還是拼夕夕吧，還有補貼呢。 聽了這么一耳朵，我不得不佩服當代青年后浪們蓐羊毛的能力，連擺個地攤都不忘從互聯(lián)網(wǎng)土豪那兒賺點補貼錢。 妹子啊，你要是用花唄進貨的話，連貨款都省了知道不。 地攤經(jīng)濟曾被視為商品經(jīng)濟的落后的代表。透著一股鄉(xiāng)土氣。 早些年就是趕集，十里八村的鄉(xiāng)親們，帶著自家的農(nóng)貨，在城里的馬路邊、市集上交易。 它和高大上的城市化進程有耦合點，但更多是沖突。 在如今經(jīng)濟下行的時候，地攤經(jīng)濟是“人間煙火”，是保就業(yè)和恢復市場的利器； 但是到了經(jīng)濟形勢一片大好的時候，地攤經(jīng)濟就成了臟亂差的城市環(huán)境破壞者。 我懷疑啊，現(xiàn)在吹擺攤?cè)諕?萬，五菱宏光是地攤之光的這群人，就是之前吹口罩財富神話、口罩機買到就是賺到、頭盔再不買來不及了的同一波人。 底層群眾謀生吃飯的事情，硬生生吹成了一波公關營銷和蹭熱門的狂歡。 在哪里沒有江湖？在哪里不是賣呢？ 后浪們，還是好好學習、找工作上班吧。 但是靠救濟和慈善促消費，永遠比不上靠盤活商家、市場活動的促消費。 一個人支一個攤子，明明是揭不開鍋了，說出往反而變成了“街頭一霸”自己創(chuàng)業(yè)的小老板了。 什么叫萬眾創(chuàng)業(yè)，這滿大街的叫不叫萬眾創(chuàng)業(yè)。 但是啊，兩會上還說了，我們國家還有6億人每個月收進不到1千航國際000元。 一樣的道理，都揭不開鍋了，大家都把錢包捂得牢牢的，誰還往街邊亂消費呢？ 隔壁桌的老哥把《擺攤秘籍》的電子書匆匆關掉，轉(zhuǎn)過頭來一本正經(jīng)的問我： 小黑啊，你說這要是小攤和夜市都滿血復活了，那么互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，會不會嘔血三升??？ 我仔細思考了3秒鐘，告訴他，想多了。（并讓他把擺攤秘籍分享給我） 這兩天媒體們把馬云、馬化騰、柳傳志、許家印等人擺過地攤的經(jīng)歷都翻出來了。 馬云在義烏擺地攤，鮮花、襪子什么都賣，為了維持當時他創(chuàng)立的翻譯社的開支； 柳傳志在中科院門口擺攤，往來都是中國的高級知識分子們，鐵路運輸 上?？者\，我們的中國企業(yè)家教父在那里賣電子表； 馬化騰在深圳剛畢業(yè)，就像靠在路邊修電腦擺攤，結(jié)果由于路邊攤競爭激烈，只能往工作了。 說這些故事，無非是想說明，這些人之后創(chuàng)業(yè)成功，造出阿里巴巴、聯(lián)想、騰訊這樣的巨頭，是由于他們在創(chuàng)業(yè)初期就從底層社會做起，從街頭巷尾的煙火氣里找到了當時中國貿(mào)易經(jīng)濟的運行邏輯，發(fā)掘到了自己的機會。 人家還一窮二白的時候，就把地攤經(jīng)濟這一套摸得清清楚楚，現(xiàn)在都手握中國最強大的生產(chǎn)力工具了，還怕了你不成。 具體到電貿(mào)易務，或許會有沖擊。 由于中國電商崛起的時間，是中國地攤經(jīng)濟衰敗的時間。兩者沒有正面懟過客戶流量和使用場景。 究竟，誰又想宅在家呢？誰不想和喜歡的人一起走走夜市、擼個串呢？地攤經(jīng)濟同樣價格實惠，而且所見即所得，在生活居住半徑里就能解決大半購物需求。 在這個消費降級、市場下沉的大環(huán)境下，對瘋狂鼓吹消費主義、掏空我們的錢包、剁往我們的雙手的電商平臺，肯定是有沖擊力的。 但要我說，地攤經(jīng)濟發(fā)展起來，首先興奮的就是微信支付和支付寶這兩家。 毫無疑問，所有的小商販們都會接進這兩家的支付體系。究竟連80歲賣豆花的奶奶都微信收款了，誰還在純粹現(xiàn)金交易還是趁早收攤回家吧。 在城鄉(xiāng)一體的情況下，高大上的商超百貨代表了城市中國的消費景象，而地攤經(jīng)濟則是穿插在城市微觀景象中的鄉(xiāng)村經(jīng)濟。 這種為了共同富裕而并行不悖的蜜月期，時間特別短暫到1997年就開始退出中國城市。 1997年，北京建立了中國第一支城管隊伍。 從此以后，一句“城管來了！”可能是中國街頭最有義氣、最驚慌失措的聲音。 我小時候很愛光顧路邊攤，也不止一次遇上了城管和小販們斗智斗勇的場景。 可能好多我這個年齡的人，第一次領悟到求生之不易，生存與體制的對抗，就是看到賣燒烤、賣糕餅、賣冰粉的阿姨，被收了攤子，坐在地上抹眼淚的時候。 會。
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