“地攤經(jīng)濟”火了,你預(yù)備怎么進局?
?新聞 ????|???? ?2020-06-05 15:08
“地攤經(jīng)濟”火熱回回,從供給端來看,會帶動地攤經(jīng)濟周邊商品的生產(chǎn),同時也會帶來就業(yè)崗位的增加;從需求端來看,會帶動社會消費,拉動內(nèi)需;從連接端來看,會帶動社千航國際區(qū)經(jīng)濟的繁榮,也間接給門店引流,同時也會加大線上流量的爭奪。
#地攤經(jīng)濟#
01供給端如何進局
“地攤經(jīng)濟”的供給端進局現(xiàn)在都在紛紛搶蛋糕,而且都是巨頭在進局。阿里、京東、微信相繼推出一攬子計劃扶持地攤經(jīng)濟。但是巨頭究竟是巨頭,他們在供給端是一種規(guī)?;倪M局,但作為中小創(chuàng)業(yè)者和個體工商戶如何破局呢?
中小創(chuàng)業(yè)者和個體工商戶相比于巨頭而言,最大的弱勢就是資源,不管是資金還是本錢還是人才,跟巨頭沒有對比的可能,所以要找出差異化。
差異化競爭是近年來非?;馃岬拿~,但是如今的生態(tài),打造點對點的差異化非常困難,所以就要往尋找細分差異化。我舉個例子,假如你現(xiàn)在靠近一個地攤集中區(qū)域,你可能無法滿足他們商品的需要,由于品類過于復(fù)雜,假如承擔(dān)下來本錢壓力太大,而且巨頭的商品供給可能會超越你的本錢。但是你可以往選擇一個他們擺攤的工具,就拿最簡單的千航國際燈來說,所有夜晚擺攤的都需要燈,那你就可以往給他們提供這個擺攤專用的燈具,這樣你可以專注一個品類,本錢壓力也會小很多,假如市場買通了,那未來也是值得期待的。
我舉的例子只是一個思路,并不是讓大家都往買燈,要找到你能承受的哪個點,往破局屬于你的地攤經(jīng)濟進局點
02需求端如何進局
需求端實在是最簡單的進局方式,“地攤經(jīng)濟”會相繼帶來各種各樣的品類。假如你的實力可以,有自己的臨時攤位的話,那就可以琳瑯滿目,讓顧客停留更長的時間。
假如你的實力有限,那就要找準自己的定位,想想自己最喜歡買什么東西,假如是吃的,那你可就要考慮自己能不能做得出來。只要找準自己最喜歡買什么東西,你就要找準和你類似的人群,而且在售賣的過程中也有更多的共同語言,你也能講生產(chǎn)品的上風(fēng)和賣點。
03連接段如何進局
“地攤經(jīng)濟”的連接段就是地攤,也就是你擺攤的那個場地。目前很多地方相關(guān)的地攤政策都沒有出來,所有現(xiàn)在還處于混亂無序的狀態(tài),假如后期有所規(guī)劃,那么場地就是一個相對時間固定的臨時攤位。那么對于想進局連接段的創(chuàng)業(yè)者,就要考慮打造一個地攤平臺,這一點要用電商的視野往考慮,你往承包一些臨時攤位,并對其進行治理。那么你就擁有了一些坑位,然后讓擺攤從業(yè)者付費進場。
當(dāng)然這件事要用兩種思維來看待,第一就是平臺思維,你要打造的就是一個臨時攤位平臺,當(dāng)然你這里要有客流,擺攤從業(yè)者才會進進你的平臺進行售賣。第二就是共贏思維,不僅僅你要賺到錢,還要保證進進的小商家能賺到錢,更要對衛(wèi)生等情況進行治理和處理,這就是一個三方共贏的平臺,也是一個相對規(guī)范化標準化的連接場地。不僅可以減輕環(huán)境的壓力,也能為自身和攤主創(chuàng)收。
我說的這些都只是簡單的思路,
跨境鐵路
國際物流,能力有限,我也沒有完全窮盡,還看大家多多包涵。后期我會講一下關(guān)于地攤經(jīng)濟如何線上線下結(jié)合,讓擺地攤學(xué)會營銷。
國際物流