年入百萬的運(yùn)營總監(jiān)每天都在思考什么？
?NEWS ????|???? ?2022-08-20 15:39?
運(yùn)營做久了，經(jīng)常會見到一些年進(jìn)百萬的大佬級運(yùn)營總監(jiān)，和他們接觸以后就會發(fā)現(xiàn)，他們的思維和普通人似乎不在一個(gè)緯度。那么題目來了，那些年進(jìn)百萬的運(yùn)營總監(jiān)天天都在思考什么呢？一般來說，他們天天腦子里面只會思考三個(gè)題目，尤其第三個(gè)題目非常重要，很可能顛覆你的認(rèn)知。
第一個(gè)是業(yè)務(wù)目標(biāo)，例如：流量、營收、保存率、轉(zhuǎn)化率，這些都是能體現(xiàn)運(yùn)營效果的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，也是公司?？催\(yùn)營總監(jiān)達(dá)成的業(yè)務(wù)目標(biāo)，假如這些目標(biāo)沒達(dá)到，或者數(shù)據(jù)不好看，那你怎么說老板也是不會滿足的。運(yùn)營總監(jiān)再牛也不是老板，跨境鐵路 國際物流，所以這些數(shù)據(jù)他必須在意。
第二個(gè)是關(guān)鍵的運(yùn)營手段，例如：裂變活動、社交媒體運(yùn)營、短視頻運(yùn)營等等，這些都是為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)所需要的運(yùn)營手段，作為運(yùn)營總監(jiān)不但要熟練的使用和組合這些手段，還要不停思考，創(chuàng)造出新的更別出心裁的運(yùn)營手段，終極形成一套屬于你自己的運(yùn)營體系。
第三個(gè)投進(jìn)產(chǎn)出比，你使用的運(yùn)營手段花費(fèi)了一定的人力、物力、財(cái)力，終極為公司達(dá)成了怎樣的業(yè)務(wù)目標(biāo)，投進(jìn)產(chǎn)出比是否為正，這個(gè)題目你也必須考慮清楚。你需要持續(xù)的優(yōu)化和迭代，盡量在少投進(jìn)的情況下多產(chǎn)出，這樣才能在運(yùn)營屆立于不敗之地。
這就是運(yùn)營總監(jiān)天天必須思考的三大題目，另外還有一點(diǎn)，作為運(yùn)營總監(jiān)你必須和技術(shù)總監(jiān)搞好關(guān)系經(jīng)常交流，以便實(shí)時(shí)了解本公司產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)和技術(shù)上風(fēng)，從而以產(chǎn)品出發(fā)制訂合適的運(yùn)營策略，空運(yùn)報(bào)價(jià) 海運(yùn)價(jià)格，這樣才能把運(yùn)營理論和實(shí)際情況結(jié)合起來，更好的完成運(yùn)營工作，早日成為年薪百萬級別的運(yùn)營總監(jiān)。
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