將您的業(yè)務(wù)拓展到全球市場是您作為企業(yè)所有者或經(jīng)理可以做出的最重要的一步。我的意思是，全球化使您能夠融入全球人才庫，將您的收入增加十倍，并開辟了許多新的商機。技術(shù)和寬松的國際貿(mào)易法使現(xiàn)在在國外開展業(yè)務(wù)變得比以往任何時候都更容易。 

但是越過邊境到外國并不是最容易的事情。您需要考慮新的文化，學習新的語言，以及理解和遵守的新政府法規(guī)。因此，在海外開設(shè)第一家分公司之前，您必須做好充分準備。在這篇文章中，我們關(guān)注的是在全球發(fā)展過程中您應(yīng)該考慮的一些因素。 

1.時間限制

如果您將在三個不同的國家/地區(qū)設(shè)立辦事處，而這三個國家/地區(qū)分別位于三個不同的時區(qū)，那么您必須做好準備以適應(yīng)時間限制。您將有三組員工在不同時區(qū)運營，三個不同的客戶群也在不同區(qū)域運營。安排會議和活動將是艱巨的，但并非完全不可能。 

2.您的目標市場

您針對您的產(chǎn)品定位了哪一組人？如果您從事科技業(yè)務(wù)，在東亞和非洲開設(shè)店鋪將是一個好主意，因為這兩個地區(qū)在技術(shù)上處于發(fā)展階段。如果你的目標是時尚利基市場，那么了解千禧一代如何在西方國家穿著將是一件好事。

滲透國際市場需要您了解目標受眾想要的內(nèi)容以及他們準備為您的產(chǎn)品支付的費用。如果一個國家的人口越多，上層階級人越多，那么購買廉價產(chǎn)品可能會適得其反。 

3.語言

如果不能流利地說話，你至少可以閱讀多少種國際語言？如果您要為您的全球客戶建立一個網(wǎng)站，那將是哪種語言？當您嘗試在即時，首次銷售和持續(xù)的客戶忠誠度之間找到平衡時，您將不得不努力解決這些問題。 

如果你是一名說英語的人，你可以很好地與你在歐洲的團隊，尤其是西歐團隊溝通，因為那里的優(yōu)秀人才能理解這種語言。但是當人們用母語向他們展示產(chǎn)品時，人們會更好地聯(lián)系到產(chǎn)品，因此您可能需要學習西班牙語，法語，德語或其他語言。如果你要前往亞洲，那么語言障礙可能比你想象的要大。

4.法律手續(xù)

稅法因國家而異，與雇員保護條例相同。您的企業(yè)需要繳納多少稅？文件系統(tǒng)如何運作，您在什么時候需要律師的服務(wù)？在國外設(shè)立基地之前，您需要了解這些法律，否則您可能會遇到麻煩。 

您還必須了解該國家/地區(qū)的員工特權(quán)：他們有權(quán)獲得多少帶薪休假？那里的最低工資是多少？這個國家有哪些國家法定假日，你必須給員工哪一天休假？所有這些都是您必須事先得到解答的問題。在這方面聘用專業(yè)雇主組織的服務(wù)實際上更明智  。

5.文化

商業(yè)伙伴如何與彼此開展業(yè)務(wù)？在海外開展業(yè)務(wù)之前，您需要了解這一點。一些文化要求商務(wù)會議的某些更衣手續(xù)。其他人，尤其是亞洲人，在商務(wù)會議期間不會進行休閑會談。遲到是中國和馬來西亞的憎惡。擁抱在中國是不恰當?shù)纳虡I(yè)行為。如果您事先不了解這些條件，您可能會以“不恰當”的行為無辜地嚇跑投資者。 

文化差異也會影響您與員工的關(guān)系。例如，您必須學習如何與比您年長的工人交談。您必須了解如何與異性員工進行互動。你必須了解指揮系統(tǒng)如何在國內(nèi)運作，因為事情并不總是在世界各地相同。

在與客戶打交道時，您必須了解他們的政治和宗教信仰。根據(jù)您選擇經(jīng)營的地區(qū)，采取政治立場可能會支持或反對您，因此建議知道在哪里，不要點燃政治或宗教辯論。如果您從事食品行業(yè)，您可能必須知道哪些食品受歡迎，哪些食品不受歡迎