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航司與OTA雙輸博弈 倒霉的可能是普通旅客-北美國際空運(yùn)

?空運(yùn)新聞 ????|???? ?2019-07-13 06:00

  “任何人都沒有接到航司的通知,所有的人都在投入整改?!?

  7月的一天,某大型OTA機(jī)票事業(yè)部的林曉靜(化名)收到了微信群里的緊急通知,要求查刪南方航空、海南海航、深圳航空這三家航司的所有增值服務(wù)展示。

  在此之前,這個部門的所有人未接到航司下達(dá)的相關(guān)指令,就連這場緊急動員來自公司內(nèi)一位媒介同事的提醒。

  這場突如其來的整頓風(fēng)暴,被林曉靜稱為“封殺捆綁銷售2.0版”。自2017年以來,在民航局明傳電報的指令以及新出臺的《電商法》要求下,解除機(jī)票捆綁銷售的浪潮席卷航空公司和在線旅游企業(yè),包括保險、接送機(jī)、酒店優(yōu)惠券在內(nèi)的付費(fèi)服務(wù)選擇權(quán)還給了消費(fèi)者,默認(rèn)勾選經(jīng)歷幾輪整改逐漸退出歷史舞臺。

  這場整頓風(fēng)暴不僅讓OTA措手不及,同時也讓習(xí)慣在OTA預(yù)訂機(jī)票的同時,購買接送機(jī)或機(jī)場貴賓室服務(wù)的消費(fèi)者產(chǎn)生了不適。多家OTA相關(guān)負(fù)責(zé)人向鳳凰網(wǎng)旅游透露,近期客服頻頻接到投訴電話,被質(zhì)問“之前的接送機(jī)打折券去哪了?”

  民航資深專家綦琦告訴鳳凰網(wǎng)旅游:“航司以上游資源壟斷優(yōu)勢限制下游渠道產(chǎn)品,不能說是資源壟斷,但至少是一種雙輸博弈?!?

  就在今日(7月11日),民航局網(wǎng)站發(fā)布通知,就《公共航空運(yùn)輸旅客服務(wù)管理規(guī)定(征求意見稿)》(以下簡稱《規(guī)定》)公開征求意見?!按_定簡政放權(quán)、放管結(jié)合的監(jiān)管思路”、“明確消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的監(jiān)管重點(diǎn)”成為《規(guī)定》的兩大核心內(nèi)容。在此背景下,如何界定“禁止機(jī)票默認(rèn)搭售”的邊界,如何保障消費(fèi)者的自主選擇權(quán),或是航司與OTA(各平臺)代理之間能否實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵。

航司“封殺令”大限已至 未做整改或領(lǐng)領(lǐng)罰單

  自6月下旬以來,包括南航、深航、海航三家航空公司紛紛出臺規(guī)定,僅允許展示航司提供的價格和產(chǎn)品,未經(jīng)航司許可,不得通過“套餐”、“標(biāo)簽”或其他形式展示非航司提供的加價產(chǎn)品和服務(wù)。

  其中,南航設(shè)定的整改期限截至6月30日前,深航和海航的整改期限均設(shè)在7月10日前。鳳凰網(wǎng)旅游調(diào)查發(fā)現(xiàn),包括攜程、去哪兒、同程、藝龍在內(nèi)的OTA,仍存在非航司提供的加價服務(wù)和產(chǎn)品展示。

  除此之外,在線旅游平臺上的機(jī)票預(yù)訂頁面呈現(xiàn)兩種生態(tài)。一種是以途牛、驢媽媽為代表的“凈價展示”版,另一種則是以飛豬和馬蜂窩為代表的無需付費(fèi)的“增值服務(wù)”版。

  對于平臺上掛出的“優(yōu)服專屬禮包”是否為付費(fèi)服務(wù),飛豬相關(guān)負(fù)責(zé)人向鳳凰網(wǎng)旅游介紹,與海南航空·官方直營店顯示的票價1385元相比,含有“優(yōu)服專屬禮包”的1390元產(chǎn)品是由于航司給代理的價格都比旗艦店高。此外,對于馬蜂窩平臺上,存在的未展示航司提供的價格和產(chǎn)品,截至發(fā)稿前,馬蜂窩方面未予回復(fù)。

  “雖然在此輪整改中,僅海航一家表示違反規(guī)定會受處罰,但實(shí)際上,如果OTA未遵守航司規(guī)定,都會收到航司的罰單?!币晃淮笮蚈TA從業(yè)者李云龍(化名)告訴鳳凰網(wǎng)旅游,航司的處罰規(guī)定通常在簽訂代理協(xié)議時就已經(jīng)注明。對于小型機(jī)票代理公司來說,一張罰單下來,一天的收入就沒了。

  據(jù)李云龍介紹,在不算人力、水電等經(jīng)營成本在內(nèi),一張機(jī)票的毛利最高不超過20元,一張一萬元的罰單相當(dāng)于500張機(jī)票的毛利,小型票代公司完全承受不起。

  對于大型OTA來說,比起航司開出來的經(jīng)濟(jì)上的罰單,更怕航司宣布終止合作。2015年歲末到2016年年初,去哪兒網(wǎng)機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)遭遇創(chuàng)立以來最大危機(jī)。自2015年12月31日南航和海航率先宣布與去哪兒網(wǎng)暫停合作,到2016年1月5日,國內(nèi)9家航空公司宣布與去哪兒暫停合作,關(guān)閉在去哪網(wǎng)上的旗艦店。

  從表面上看,這和航空公司維護(hù)旅客權(quán)益有關(guān)。九大航空公司稱,封殺去哪兒源于消費(fèi)者投訴。實(shí)際上,是攜程和去哪兒合并后,兩家公司的機(jī)票銷售量已經(jīng)占到互聯(lián)網(wǎng)票代售票量總和的一半以上,由于航司擔(dān)心失去機(jī)票的定價權(quán),所以對去哪兒等分銷渠道展開的一場反攻。這場“反攻”最終在攜程、去哪兒等平臺做出妥協(xié)后落幕。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,目前,各大OTA平臺對于航司的整改規(guī)定尚處于疲于應(yīng)付階段,在經(jīng)歷了陣痛期過后,圍繞機(jī)票衍生服務(wù)的入口與服務(wù),或?qū)⒁l(fā)在線旅游行業(yè)新一輪競爭。

捆綁銷售并非OTA專利封殺增值產(chǎn)品存爭議

  如今看來,2017年8月10日,可謂是中國機(jī)票市場“捆綁銷售”的分水嶺。

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