12月31日消息，美團(tuán)近日在生鮮領(lǐng)域又有大動(dòng)作，或?qū)⑷牍梢继?hào)食品借勢(shì)擴(kuò)張市場(chǎng)。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，美團(tuán)計(jì)劃以戰(zhàn)略投資的方式入股陳生旗下的廣東壹號(hào)食品股份有限公司，金額高達(dá)數(shù)億元。目前該筆投資交易已經(jīng)進(jìn)入最后階段。壹號(hào)食品的一名高管對(duì)此表示，確實(shí)在醞釀重大合作，但具體詳情目前不便透露。

報(bào)道中還稱，一名知情人士透露，這次美團(tuán)投資壹號(hào)食品正是看重后者的生鮮業(yè)務(wù)，而非其上游養(yǎng)殖業(yè)。根據(jù)百度信譽(yù)的信息顯示，廣東壹號(hào)食品股份有限公司正致力于通過線上網(wǎng)絡(luò)營銷和線下直營店體驗(yàn)相結(jié)合的方式，成為集生鮮冷鏈、加工、配送、銷售為一體的電子商務(wù)公司。

這筆交易對(duì)于美團(tuán)來說有不少好處。首先，美團(tuán)可以借助壹號(hào)食品此前建立好的電商渠道等來加速自身在生鮮領(lǐng)域的發(fā)展速度。其次，該公司還能借助后者的供應(yīng)鏈讓自身可以站穩(wěn)跟腳，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。畢竟生鮮電商行業(yè)的一大難點(diǎn)就在于供應(yīng)鏈，如何保證生鮮供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定是生鮮電商發(fā)展的關(guān)鍵之一。

近來就有不少生鮮電商企業(yè)倒在了這一點(diǎn)上。本月初，妙生活上海全部80家門店全部被關(guān)閉，平臺(tái)也已結(jié)清了員工的薪資以及貨款，此前“合伙人制度”加盟時(shí)所繳的20萬元也給予了退還。當(dāng)時(shí)據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，妙生活門店的水產(chǎn)活鮮死亡現(xiàn)象比較嚴(yán)重，損耗加大，實(shí)際利潤很低。

而在離消費(fèi)者最近的終端上，美團(tuán)近來同樣有大手筆的投資。生鮮零售連鎖品牌肉聯(lián)幫近日就完成了A輪融資，由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)產(chǎn)業(yè)基金龍珠資本獨(dú)家投資。該公司表示，在本輪與美團(tuán)龍珠的資本合作以及與美團(tuán)的業(yè)務(wù)合作中，公司將通過門店售賣、自提和線上配送到家等多種方式把食材提供給消費(fèi)者。其計(jì)劃于2020年底實(shí)現(xiàn)門店布局2000家，并與美團(tuán)一起發(fā)力線上合作，重點(diǎn)投入到家業(yè)務(wù)。

顯然，美團(tuán)在生鮮自營業(yè)務(wù)上碰了不少壁后，或許將從純自營模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽誀I與合作并行的模式，投資肉聯(lián)邦恐怕只是這一模式的開頭。目前，其自營業(yè)務(wù)美團(tuán)小象已經(jīng)幾無動(dòng)靜，目前還在運(yùn)營的門店僅剩2家;而以小店作為前置倉的美團(tuán)買菜則于11月底在深圳首批開設(shè)了 9 家線下服務(wù)站。

不過在這一模式上，餓了么口碑已經(jīng)走得很遠(yuǎn)了，美團(tuán)要想追上并不容易。餓了么在3月30日就宣布建立全新的生鮮開放平臺(tái)，同時(shí)與叮咚買菜簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)時(shí)其表示，外賣買菜業(yè)務(wù)在2018年獲得了10倍增長(zhǎng)，已在全國100個(gè)重點(diǎn)城市鋪開，之后將推進(jìn)至全國500個(gè)城市。

并且在11月，餓了么還在內(nèi)部孵化了一個(gè)新項(xiàng)目——餓鮮達(dá)。目前該項(xiàng)目已經(jīng)在北京、上海、深圳、蘇州、南京等多個(gè)城市開始試運(yùn)營工作，開店數(shù)量在20家左右。

總的來說，接連有大動(dòng)作的美團(tuán)之后在生鮮領(lǐng)域?qū)?huì)大干一場(chǎng)，而其要想實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至還需廣交朋友，完善平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，尋找出一條適合自己的獨(dú)特道路。