原標題：宿州分行“4+2+4”模式推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型

本報訊???年初以來，農(nóng)業(yè)銀行安徽宿州分行積極落實上級行深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求，確立“定位高、作風實、行動快、效果好”的轉(zhuǎn)型思路，自考物流管理 ，創(chuàng)新推出“4+2+4”新時代網(wǎng)點轉(zhuǎn)型模式。

“4+2+4”模式，即根據(jù)網(wǎng)點分類、城鄉(xiāng)結(jié)合、發(fā)展前景選擇4個轉(zhuǎn)型試點網(wǎng)點，佳怡物流查詢 ，通過網(wǎng)點“硬轉(zhuǎn)”與“軟轉(zhuǎn)”2個轉(zhuǎn)型維度，實現(xiàn)傳統(tǒng)設備向智能設備、傳統(tǒng)營銷模式向場景和商圈營銷模式、贏在大堂向贏在大堂和市場外拓、線下作業(yè)向線上線下一體化4個轉(zhuǎn)變。截至目前，該行已全面完成30個網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型工作。

通過推行該模式，宿州分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型取得了明顯成效。新模式下，廳堂人員更充實，功能分區(qū)更完善，自助區(qū)分流了更多客戶，等候區(qū)排隊客戶明顯減少，客戶滿意度大幅提升。

轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點的廳堂環(huán)境有效改善、智能設備利用充分，團隊協(xié)作營銷力度加大，全員士氣顯著提高。?（周合謀??薛杰）