Uniqlo(優(yōu)衣庫(kù))的母公司、日本迅銷(xiāo)集團(tuán) (Fast Retailing Co Ltd)周三表示，已與兩家機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)——日本機(jī)器人控制器制造商 MUJIN Inc.(以下簡(jiǎn)稱(chēng) Mujin)和法國(guó)機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè) Exotec Solutions SAS(以下簡(jiǎn)稱(chēng) Exotec Solutions)簽訂全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，以實(shí)現(xiàn)更高的倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)化水平，進(jìn)一步提高分揀和配送效率。

此前迅銷(xiāo)集團(tuán)還于2018年10月與材料分揀系統(tǒng)服務(wù)商 Daifuku Co Ltd(以下簡(jiǎn)稱(chēng) Daifuku)達(dá)成合作，并宣布投資1000億日元，用于提高工廠的自動(dòng)化程度。(詳見(jiàn)《華麗志》：優(yōu)衣庫(kù)母公司日本迅銷(xiāo)集團(tuán)將投資1000億日元全面推行倉(cāng)儲(chǔ)分銷(xiāo)系統(tǒng)自動(dòng)化，倉(cāng)庫(kù)人員將減少90%!)

迅銷(xiāo)集團(tuán)表示，最新的合作關(guān)系將進(jìn)一步擴(kuò)大其戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，物流供應(yīng)鏈管理論文 ，并將通過(guò)該聯(lián)盟施行以下舉措：

提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化水平：與 Mujin 合作，開(kāi)發(fā)并在國(guó)際上部署基于人工智能的分揀機(jī)器人。

在全球部署自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)：迅銷(xiāo)集團(tuán)自去年開(kāi)始與 Daifuku 合作，將日本國(guó)內(nèi)的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)和另外兩個(gè)國(guó)際倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化轉(zhuǎn)型。今年迅銷(xiāo)集團(tuán)希望先分別與 Mujin 和 Exotec Solutions 各合作完成一家工廠的自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，再繼續(xù)擴(kuò)大自動(dòng)化規(guī)模。

擴(kuò)大戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并招募專(zhuān)家：繼續(xù)招募擁有先進(jìn)技術(shù)的公司加入聯(lián)盟，建立一個(gè)無(wú)與倫比的供應(yīng)鏈，同時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈改革。

迅銷(xiāo)集團(tuán)執(zhí)行副總裁 Jimbo Takuya 評(píng)論道：“今天迅銷(xiāo)集團(tuán)熱烈歡迎兩名新伙伴加入我們一年前建立的聯(lián)盟。我們將利用這三個(gè)合作伙伴的杰出能力和經(jīng)驗(yàn)，加快倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型和全球覆蓋情況，以進(jìn)一步強(qiáng)化我們的供應(yīng)鏈。把客戶(hù)放在業(yè)務(wù)的中心，意味著要在正確的時(shí)間、以合理的價(jià)格和數(shù)量、在正確的地點(diǎn)，提供正確的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足客戶(hù)的真正需求。我們的目標(biāo)是成為世界上第一家實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的公司。”

迅銷(xiāo)集團(tuán)是亞洲銷(xiāo)售額最大的時(shí)裝零售商，也是全球第二時(shí)裝零售商，僅次于 Zara 的母公司西班牙快時(shí)尚巨頭 Inditex。迅銷(xiāo)集團(tuán)旗下的優(yōu)衣庫(kù)品牌以?xún)r(jià)格低廉的休閑服裝(如輕型羽絨服)而聞名，在日本消費(fèi)疲軟的幾十年里，該品牌一直在增長(zhǎng)。目前，優(yōu)衣庫(kù)也正在中國(guó)經(jīng)歷著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，在電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)旗下天貓雙十一購(gòu)物節(jié)期間，該品牌的銷(xiāo)售額超過(guò)了10億元人民幣。

然而，深圳到上海物流公司 ，迅銷(xiāo)集團(tuán)一直在與效率低下作斗爭(zhēng)，不合時(shí)宜的天氣常常導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳和庫(kù)存過(guò)剩，集團(tuán)希望通過(guò)縮短交貨時(shí)間和改善物流等措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。此前《華麗志》報(bào)道了迅銷(xiāo)集團(tuán)針對(duì)庫(kù)存問(wèn)題制定的一系列變革舉措，詳見(jiàn)：優(yōu)衣庫(kù)母公司發(fā)動(dòng)四大攻勢(shì)，向服裝業(yè)的頑疾“庫(kù)存”問(wèn)題開(kāi)戰(zhàn)。

“不制造、運(yùn)輸或銷(xiāo)售任何一件不必要的東西——這是零售商的目標(biāo)。遺憾的是，這一點(diǎn)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。” Jimbo Takuya 強(qiáng)調(diào)，新技術(shù)可以改變這一情況。