呂峰以為,目前無(wú)人叉車(chē)機(jī)器人的市場(chǎng)需求已經(jīng)逐步進(jìn)進(jìn)井噴期。他透露,他們公司推出的新一代無(wú)人叉車(chē)自主移動(dòng)機(jī)器人已經(jīng)在多家大型企業(yè)落地應(yīng)用,覆蓋制藥、食品、半導(dǎo)體等行業(yè)。由于對(duì)市場(chǎng)遠(yuǎn)景看好,除了無(wú)人叉車(chē)自主移動(dòng)機(jī)器人,這家初創(chuàng)公司還在開(kāi)發(fā)更小型化的托盤(pán)搬運(yùn)機(jī)器人和針對(duì)冷鏈的機(jī)器人產(chǎn)品。
黃松延發(fā)現(xiàn),醫(yī)藥與食品飲料倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)景對(duì)自主移動(dòng)機(jī)器人的需求巨大,但是要求很高。比如,醫(yī)藥工廠(chǎng)中的過(guò)道非常窄,轉(zhuǎn)彎半徑太大的機(jī)器人和叉車(chē)無(wú)法通過(guò)。此外醫(yī)藥行業(yè)有嚴(yán)格的藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理規(guī)范,食品飲料行業(yè)也有相應(yīng)的規(guī)范。受這些因素綜合影響,醫(yī)藥與食品飲料行業(yè)的物流自動(dòng)化一直沒(méi)有得到很好的解決。
市場(chǎng)需求逐步進(jìn)進(jìn)井噴期
呂峰告訴記者,受疫情以及人工本錢(qián)逐年上升等多重因素疊加影響,目前生產(chǎn)制造企業(yè)比以往任何時(shí)候都更寄希看于采用自動(dòng)化解決方案輔助人力,跨境鐵路 國(guó)際物流,緩解用工荒的同時(shí),確保經(jīng)濟(jì)要素循環(huán)暢通。
“一定要做出非常適配于某個(gè)行業(yè)或者某幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品,把產(chǎn)品從硬件維度擴(kuò)充到上萬(wàn)臺(tái)或者幾十萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模,整體本錢(qián)才能降下來(lái)。硬件標(biāo)準(zhǔn)化、交付案例越多,整個(gè)解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,客戶(hù)才更愿意用你的產(chǎn)品?!眳畏甯嬖V記者。
“想解決這樣的題目,自主移動(dòng)機(jī)器人創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人需要很好地理解場(chǎng)景的題目和需求,而且對(duì)機(jī)器人技術(shù)有深刻的理解和認(rèn)知?!秉S松延說(shuō)。
“我們幾乎看過(guò)市面上所有的自主移動(dòng)機(jī)器人公司?!本€(xiàn)性資本董事總經(jīng)理黃松延說(shuō)。作為一名投資人,他對(duì)市場(chǎng)需求有自己的理解。
呂峰以為,要深挖客戶(hù)的痛點(diǎn)、結(jié)合自身的技術(shù)能力,才能推出非常適配整個(gè)行業(yè)需求的產(chǎn)品。目前在物流行業(yè),整個(gè)移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域都非常需要有產(chǎn)品創(chuàng)新能力的公司。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是另一個(gè)困難。呂峰發(fā)現(xiàn),目前無(wú)論是移動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人還是無(wú)人叉車(chē),都面臨一個(gè)很大的題目,就是現(xiàn)在的定制化非常普遍,項(xiàng)目制、非標(biāo)定制多,這給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來(lái)很大困難,也不利于本錢(qián)的下降。在他看來(lái),這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn)的主要挑戰(zhàn)是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。
為什么工廠(chǎng)企業(yè)主愿意接受無(wú)人叉車(chē)機(jī)器人產(chǎn)品?呂峰算了一筆賬:一輛國(guó)產(chǎn)傳統(tǒng)人工叉車(chē),價(jià)格最低3萬(wàn)到5萬(wàn)左右,一個(gè)叉車(chē)工人的人工本錢(qián)總體算下來(lái)一年10萬(wàn)左右。而無(wú)人叉車(chē)機(jī)器人十幾萬(wàn)的價(jià)格,可以使得客戶(hù)回本周期控制在一年左右,假如將無(wú)人叉車(chē)應(yīng)用在工廠(chǎng)的雙班、多班生產(chǎn)場(chǎng)景,回本周期會(huì)更快。
“無(wú)人叉車(chē)機(jī)器人市場(chǎng)在過(guò)往4年里銷(xiāo)量增長(zhǎng)了16倍,增長(zhǎng)迅速。” 呂峰舉例說(shuō),即便如此,無(wú)人叉車(chē)在整個(gè)叉車(chē)市場(chǎng)占有率還不到1%,未來(lái)市場(chǎng)空間巨大。
廣泛落地仍需克服困難
“物流是生產(chǎn)制造和物資保供的血液,生產(chǎn)制造過(guò)程中物流本錢(qián)占生產(chǎn)本錢(qián)的比重將近3成?!苯菹箪`越創(chuàng)始人兼CEO呂峰說(shuō)。該公司是一家由創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院深度孵化的面向制造業(yè)的機(jī)器人公司。
在李開(kāi)復(fù)看來(lái),空運(yùn)報(bào)價(jià) 海運(yùn)價(jià)格,物流運(yùn)輸不僅牽動(dòng)著人們的日常生活,更是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)不可或缺的紐帶。作為托底民生、保障生產(chǎn)要素活動(dòng)的“基建型”產(chǎn)業(yè),物流運(yùn)輸行業(yè)急需通過(guò)人工智能、自動(dòng)化等平臺(tái)技術(shù),往聰明化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“聰明物流在新冠肺炎疫情蔓延下進(jìn)進(jìn)爆發(fā)階段?!眲?chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)博士日前在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。
不過(guò),聰明物流相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的廣泛落地,仍需克服不少困難。
一些更加細(xì)分的場(chǎng)景目前也缺乏較好的聰明物流產(chǎn)品。呂峰調(diào)研發(fā)現(xiàn),冷鏈行業(yè)的工人工作環(huán)境和工作體驗(yàn)較差,職員穩(wěn)定性低、離職率高,工人替換是行業(yè)痛點(diǎn)。但目前來(lái)看,冷鏈行業(yè)依然缺乏較好的自主移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品。
“下一代聰明物流是中國(guó)保障經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?!崩铋_(kāi)復(fù)判定。
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