在2022年年終旺季來臨之前，企業(yè)如何從中鑒戒成功經(jīng)驗提升單量；在品牌出海大潮之下，企業(yè)又如何快速獲取海外用戶心智？

伊可普科技創(chuàng)始人祁東表示，伊可普科技經(jīng)歷過傳統(tǒng)代工的積淀，目前已擁有完善的生產(chǎn)線，以及產(chǎn)品的安全認(rèn)證，能夠滿足海外市場不同場景的產(chǎn)品需求。

實際上，品牌打造的過程就是搶占客戶心智的過程。在這個過程中，如何通過定位，塑造品牌在用戶心中的形象；如何洞察用戶需求，打造出可持續(xù)性和競爭力的產(chǎn)品；如何通過運營，利用數(shù)字營銷、海外引流將品牌價值觀傳遞給更多的人……終極建立起品牌的護城河，提升品牌壁壘。

在上一季的《水手計劃》中，添可智能、穩(wěn)健醫(yī)療、usmile三個經(jīng)典的中國品牌出海故事引發(fā)不少出海品牌共叫，并為更多建立國際品牌的中國品牌帶來啟發(fā)與思考，而第二季《水手計劃》將匯聚安克創(chuàng)新、致歐科技、賽維時代、追覓科技等不同品類、不同規(guī)模的出海品牌，并在原先的拍攝手法基礎(chǔ)之上新增海外拍攝、水手觀察室等等，通過全方位內(nèi)收留升級和多元化出海視角，展現(xiàn)生動的中國品牌出海故事、營銷干貨、豐富廣告產(chǎn)品和科技，為更多品牌提供切實案例和參考價值。

在亞馬遜廣告第二季《水手計劃》媒體首映禮活動上，安克創(chuàng)新、伊可普科技、XPPen等不同領(lǐng)域的頭部代表也分享了各自品牌的出海歷程，講述他們的品牌故事。

水手計劃第二季開播在即，八大品牌，多元視角，續(xù)寫中國品牌乘風(fēng)破浪出海的真實故事。

“在品牌出海大潮之下，企業(yè)又如何快速獲取海外用戶心智？”

因此，對于品牌而言，想要與用戶獲取長期的關(guān)系和粘性，持續(xù)的品牌創(chuàng)意營銷和價值觀、理念輸出很是重要。而這一切均需以洞察用戶需求、做好本土化為條件。以秉承“長期主義”、“用戶是最大的產(chǎn)品經(jīng)理”的安克創(chuàng)新為例，旗下的音頻品牌聲闊打造亦是遵循這一理論。

清楚的品牌定位，富有創(chuàng)意的產(chǎn)品設(shè)計和品牌營銷是這兩大品牌之間的共性。2022年6月，這兩大不同領(lǐng)域的頭部品牌也應(yīng)邀亞馬遜廣告的邀請出席戛納國際創(chuàng)意節(jié)，并分享了他們的品牌出海故事。

在觀察海外群體的消費行為習(xí)慣中，我們發(fā)現(xiàn)年輕消費者對于品牌網(wǎng)站的依靠程度越來越高，甚至?xí)ㄟ^社交媒體KOL的安利和測評往評判品牌的可信賴度。多元的獲取渠道，讓消費者對于新品牌、新產(chǎn)品、新體驗的接受度日趨增高，與此同時對單一品牌的忠誠度減少。

XPPen，品牌起源于2005年，現(xiàn)為漢王友基旗下三個全球著名品牌之一，集數(shù)繪產(chǎn)品、內(nèi)收留、服務(wù)為一體的數(shù)字藝術(shù)創(chuàng)新品牌，主打手繪板和手繪屏兩大品類。2015年開始通過亞馬遜開拓全球市場，目前產(chǎn)品銷往全球130多個國家和地區(qū)，累計售出700多萬套。

品牌方先容，此類旗艦產(chǎn)品不中斷依據(jù)用戶需求和場景進行迭代，打法也不盡相同，比如積極利用品牌直播渠道，通過亞馬遜推薦的一些網(wǎng)紅進行合作，結(jié)合站內(nèi)和站外形式，把品牌提升上來。

隨著越來越多的中國品牌在跨境賽道上打響名號，品牌化電商的模式和發(fā)展遠(yuǎn)景愈加明朗。而2020-2021年疫情的發(fā)生和變化，更是加速了跨境電商企業(yè)打造品牌的步伐，建立自己的壁壘，實現(xiàn)品牌出海。

2022年，跨境電商行業(yè)目光所及之處多了不少的新興品牌，涉及美妝、家居、服裝等多個領(lǐng)域，群雄逐鹿海外市場。而在此之前，品牌們一定經(jīng)歷了不為人知的沉淀。

歷經(jīng)了2020-2021年的迅猛增長之后，2022年開始，跨境電商行業(yè)回回到一個正常和理性的成長節(jié)奏。而打造品牌，成為一名長期主義者是業(yè)內(nèi)不少企業(yè)的共叫。